Platform manager

Als ik ooit nog eens een ander beroep zou moeten kiezen dan wordt ik graag Platform Manager. Verwar het niet met een of andere ICT netwerkbeheerder: de PM is iets heel anders. Ik hoor jullie denken: Wat is dat dan, een PM? Tja, hoe leg ik dat nu het beste uit. Neem nou bijvoorbeeld vorige week donderdag. Ik zat ineens, onverwacht, ondanks mezelf, in een vergadering van Belangrijke Mensen die samen een Platform vormden. Het doet er nu even niet toe wat voor platform het was, laten we zeggen: het Platform Internationale Kerstboom Bescherming, het PIKB. De voorzitter van het PIKB heette mij hartelijk welkom als het nieuwste lid en ging daarna over tot de orde van de dag.

Alle platforms, en in hun kielzog ook alle Koepels, Gezamelijke Vergaderingen, Landelijke Overlegorganen, Overkoepelende Besturen etc... etc.., hebben allemaal dezelfde, generieke problematiek. Het doet er niet toe wat het onderwerp van het Platform is en wie er in zit, uiteindelijk komt het allemaal op hetzelfde neer. Dus wat besprak de voorzitter van het PIKB afgelopen donderdag?

1. De PR strategie, die het PIKB bekend moest maken bij de doelgroep
2. De ontwikkelingen met betrekking tot de website, ontworpen door de zoon van de penningmeester van het PIKB
3. De concept statuten, nodig voor het oprichten van de Stichting dan wel Vereniging PIKB
4. De jaarkalender voor 2006, met daarin 1 voorjaarsvergadering in mei, en 1 najaarsvergadering in november.
5. De organisatie van een Lezing door de Bekende Wetenschapper uit dat Verre Land.
6. De sponsoring van de Lezing door de Bekende Wetenschapper uit het Verre Land.
7. Een discussie over de relatie van het PIKB met andere, verwante, koepels, zoals de Koepel Anti-Kerstboomverbranding Nederland (KAKN)
8. Een discussie over de locatie van de volgende vergadering, waarbij met name de vertegenwoordiger uit Alkmaar en die uit Heerlen het moeilijk eens konden worden.

Ik wil maar zeggen: het doet er niet toe waar zo'n Platform nu precies over gaat, het is altijd weer hetzelfde. Daarom zeg ik: Huur een Platform-manager in. Die lost met het Platform-handboek en een korte Platform-training en wat hands-on Platform Consultancy in een handomdraai alle problemen voor je op. Ik regel het zo voor je dat je die hele voorjaars en najaarsbijeenkomst niet meer hoeft te houden, je krijgt automatisch de notulen thuis gestuurd zonder dat er zelfs een vergadering is geweest. Sterker nog, de Platform-manager zorgt ervoor dat u uw Platform niet eens meer hoeft op te richten! Hij maakt het hele Platform overbodig!

Hij kost wel wat, de PM, maar in ruil daarvoor is heel Nederland voorgoed verlost van alle Platforms, Koepels en Landelijke Overlegstructuren. Heerlijk!